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キャリアデザイン

人事制度と評価制度

thinkrunでは、キャリアアップに向けた様々なカリキュラムが用意されています。
役職に求められる「人材像」を明確にし、自らのキャリアアップを求める人材には広く昇進の機会が開かれています。

キャリアパス

キャリアパス

評価の種類と実施目的

・非管理職

行動評価
(年2回)
業務上求められる行動を取れているかを定期的に確認して、社員への意識付けを図る
効率評価
(年2回)
効率的に業務に取り組んでいるかを定期的に確認して、社員への意識付けを図る
技能習得評価
(随時)
入社2年目までの社員を対象に、四半期で技能習得状況を評価し、1年毎に、加算金を通じて、業務への動機付けを図る

・管理職
 目標管理制度を導入しています。