Employee job satisfaction15私たちは、「世界の飲料ビジネスを変える」というパーパスのもと、人財育成・活用の促進と安全・安心な職場環境づくりを行うことで、従業員が生き生きと働き、誇りを感じる会社を目指します。物流協力会社改善活動コンテスト： 第1位（数十社中）東日本物流部オペレーション選手権： [優勝]小出裕之さん（郡山営業所）／[準優勝] 宍戸重良さん（仙南営業所）自動販売機オペレーションNo.1選手権： [全国5位（約5,000人中）] 山口彰紀さん（長島VM営業所）2022年コンテスト結果時間外労働時間有給休暇取得率研修受講率（全従業員）指標（何を）目標値（どのくらい）対前年マイナス対前年プラス100%期限（いつまでに）2023年2024年2023年ワークライフバランスの推進タイムマネジメント推進部門が、週次で時間管理データを事業所の管理者に配信し、従業員に応じて細やかな指導を行い、労働時間の平準化と時間創出へつなげています。また、働き方改革の一環として、在宅勤務（リモートワーク）および時差勤務を推奨し、実施しています。人財の開発（グローバル研修／階層別研修）シンクランホールディングスがマクリスタルグループと共同で、2年をかけて開発したリーダーシップモデル「TEAM OF TEAMS グローバル研修」を、全管理職180名を対象に実施しました。また、階層別にテーマを設定した研修も実施しており、2022年は延べ678名が受講しました。顧客主催のコンテストへの参加顧客であるコカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社およびコカ・コーラ ボトラーズジャパンベンディング株式会社が主催するコンテストに参加し、当社のオペレーション品質・スキルや改善提案が高い評価を受け、従業員の働きがい向上につながっています。07社員の働きがい
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